云顶娱乐棋牌游戏移动化办公将成为企业管理的又一新革命,不懂游戏化和90后的CEO可以出局了

4、游戏化执行能让陌生人都彼此结盟,开展最强大的团队协作,提高团队效率。在游戏的世界中,90后们精诚团结、勇往直前,他们为了“战队”的集体利益从来不自私自利,不相识的玩家也都能在最短的时间内进入战友状态。如果把这种机制运用到管理中,毫无疑问,你将获得最有战斗力的团队。

此外,传统企业管理模式,信息传递属于灌输式,员工只能被动接受信息,不能主动获取信息,而在新时代想移动化办公中,员工们可以随时随地进行及时沟通,当公司要派发相关任务时,可以直接派发某个人或者某个部门去执行,他们不仅可以随时随地主动获取到信息,随时提出自己的意见,做到及时的沟通,避免了时间和地点的控制而使得任务不能及时完成。然而有些企业如今还人为的控制移动化办公纳入,以为员工只需要傻傻的去执行就对了,然而这样的做法无谓是再慢性自杀。

移动互联网来了,这些企业死了。但移动互联网的到来只是他们“死因”的表象,这些巨无霸倒下的根本原因在于:比起新时代,他们更迷恋旧时代,导致他们无法在新时代成功实现战略转型,也不能再为其消费者持续创造价值。你和你的企业是否也存在这样的恋旧情节?你的企业是否有能力承受移动互联网一轮接一轮的碾压?你的企业比曾经的索尼、诺基亚、黑莓、柯达更抗压吗?看着你团队中的那些90后散兵游勇、感受着来自外界的猛烈冲击,你的焦虑是正常的。

移动应用除了给企业带来信息的实时采集和处理之外,还会让企业的流程审批更加快速,实现企业的高效运转。企业对移动互联技术的应用,已经不局限于最基本的移动协同办公和移动审批,而是与企业具体的业务应用相结合。每个人都可以通过移动终端和移动互联网紧密连接,这样一来,数据的采集和处理就可以实现实时化。移动互联网不仅改变人们的生活、沟通、娱乐休闲乃至消费方式,也改变企业制造产品和提供服务的商业模式,在互联网时代,企业需要跳出原有的产品和行业边界去思考如何为用户提供价值。

2、游戏化执行可以调动人们所有的主观能动性。在游戏中,人们全身心地参与其中,真正做到了“乐不思蜀”和“上瘾”。(至今为止,你一定听说过戒“网游瘾”的训练营,而从来没听说过戒“工作瘾”的训练营),利用游戏化执行,你也可以让90后员工对工作“上瘾”;

移动互联时代也要求企业家在管理时必须“具备年轻化思维”,年轻化思维要求企业必须与时俱进,充满活力,想年轻人所想,急年轻人所急。例如协会采用‘轮值会长制’,即使是刚刚加入协会的年轻人,有思想、有创意、有资源,就可以在下一个月担任协会轮值会长,使协会活动组织更快捷灵活,让有想法的年轻人能够充分发挥自己的才华。

4、游戏化的持续性可以让每个人都获得“让幸福成为一种习惯”的美好感受。

观点三:适合调整公司组织架构

3、游戏化的团队机制可以和陌生人结盟,创造更强大的社群;

观点四:审批提速让企业高效运转

3、游戏化执行给予人们“华丽制胜”的巅峰体验。这个名词是玩家们熟悉的,Jane
McGonigal表示,游戏中的“华丽制胜”让人们发现了他们在现实生活中从未有过的能力、超越了他们对自己的心理预期,并且为了得到更多的“华丽制胜”人们甚至愿意为此付出更多金钱和时间。而在工作中也是如此,游戏化执行强调及时给予员工
“反馈”和“奖励”,不断给他们创造“华丽制胜”的机会以及暗示他们自己可以做的更好,以通过艰苦努力取得更多工作中的“华丽制胜”;

移动互联网思维的核心是以人为本,颠覆和创新。现在的移动互联时代,人们随时在线,信息的传播速度很快,无论个人还是企业都必须“以快取胜”,你慢一步就会永远跟在别人身后。

你是下一个出局的人吗?

移动化办公更多的是使用便捷性,现在已经有数不清的二维码、app应用占领着每一个移动终端,互联网时代的真正到来,以移动互联为目标,本质上是一次产业革命,对社会的影响可以说是方方面面。移动化办公的发展给相关企业的管理带来了新的机遇与挑战,企业应用也不例外,尤其是企业的信息化应用。

2、知行易通过游戏化执行来激发员工的自驱动力。在使用过程中,员工通过不断完成任务、达成目标来提升个人等级,而个人等级与员工福利挂钩。它会像一款最火爆的游戏一样,吸引着你的员工不断在此系统中证明着自己的强大和不可代替并且乐此不疲。由此,知行易完成了对以往自上而下的管理模式的彻底颠覆,转化为员工对获得“游戏成就”的极度渴望。

观点一:企业信息化开启新时代在“90后”、“00后”的新生代员工面前,移动互联已经和他们的学习、工作、生活密不可分。对于企业管理者而言,如何顺应时代发展,变革管理模式已经成为一个新的管理课题。管理已经呈现出智能化的趋势。当前从电脑pc机向移动互联终端的转变,让企业管理者很多工作从办公室转移到手机上,可以随时随地进行上下级沟通交流,解决工作中的问题,这种管理,在更加便利的同时,也能从某种程度上减少部门间、上下级间面对面沟通的频次,如何做好人性化管理,如何把握管理中流程、制度和企业与员工之间感情沟通的关系,是所有管理者需要重视的问题。

游戏化执行时代来了!

与传统的办公管理相比,传统的管理追求大而全,追求管理的系统性,但在移动化办公时代,移动化办公重塑了企业内部员工的一些管理方法,颠覆充钱的固有思维,把握员工的需求,抓住他们的兴奋点,建立适应新时代气息的管理模式。

如果你的企业以游戏化作为运营机制,那么你将发现:

过去时代的企业管理组织架构,是一个相对固定组织来开展工作的,而在移动互联网时代,移动化办公没有让整个企业的组织架构改变,而是以效率、效益、效果为目标,在不改变企业原有的组织架构的基础上,灵活的采取临时性的组织形式来开展工作。比如在项目管理中,根据相应的工作任务,可以临时组建一个项目小组,把与此项目相关人员拉入到项目组中展开工作。

2、游戏化执行强调人人参与、人人置身其中。Jane
McGonigal在《游戏改变世界》中阐述,“游戏能给我们带来的现实价值包括缔造可持续的参与式经济与伟大的人人时代”;

当移动终端用户慢慢超过电脑pc机用户时,这标志着人们正在进行一场史无前例的快捷“移民”,目的地只有一个:手机。随着“低头族”的日渐庞大,人们的生活与工作习惯正在悄然无声地改变。面对一个信息交换随时随地发生的移动互联网时代,企业管理如何跟上节奏?

游戏化执行是激活90后的唯一工具。只有游戏化执行才能解救陷入管理泥潭的你!你团队中的90后需要游戏化的思维去管理,需要游戏化执行去点燃他们的自发驱动力:

针对移动互联网时代的到来,公司为了节省管理成本费用的支出,为提高沟通速度和工作效率,开始实行扁平化管理,裁掉不必要的人员,减少沟通层级,对企业流程进行重新梳理,该精简的精简,减少不必要的审核环节,提高决策速度,以应变市场瞬息万变的状况。一个企业的利润大致来源于四个环节:客户、供应商、企业内部员工、企业家的管理。移动化办公方式,带来的结果不仅仅是为企业节省办公成本,同时让员工充分利用碎片化的时间工作或者参加培训,提高工作效率。

“这是因为在游戏中,他们获得着现实中未曾有过的荣誉感、使命感、被需要感和幸福感。”Jane
McGonigal在其代表作《游戏改变世界》中解释了为什么游戏化可以改变世界。

观点二:可随时随地与员工沟通

在移动互联网面前,你的选择不意味着快与慢,而意味着生与死。

在移动互联网时代,员工的社交和信息获取渠道与过去完全不同,手机上网以后的信息获取更加便利,微信、qq等社交工具使人们的社交圈无限放大。这样,也给企业人力资源管理带来新的思考。企业应该思考如何有效利用移动互联工具进行招聘、培训、企业文化建设和员工沟通等工作,人力资源从业人员应该跟上时代的需要,及时进行工作方法的调整,通过移动工具进行各类管理平台的建设,实时培训的网络化、招聘渠道的多样化、员工沟通的信息化,以适应新时代员工需要的方式,加强人员管理与沟通,从而在管理上获得最好的效果。

如何瓦解那些陈旧的管理思维与如何驾驭你团队中的90后,二者最后是殊途同归的。但更关键的是,你是否意识到原有思维的陈旧?“淘汰你的不是互联网,而是你不接受互联网。”
这是王石在最近创新工场组织的一次互联网大佬与传统大佬的对话中所说的。放在移动互联网时代的企业管理模式上也亦然——如果你被移动互联网时代淘汰出局了,那其实是你自己的选择。

企业管理将更加便捷、轻松,移动互联也推动公司治理进入了大数据时代。移动互联网时代的公司,由于变化快,现场管理和临机决断的事宜太多,因此必须缩短决策半径,管理必须扁平化,所以对企业主和职业经理人的要求也非常高,要有非常高的现场决断能力和决策把握,“会淘汰一批职业经理人,同时也会造就出一批更优秀的企业职业经理人。

面对移动互联网的到来,如果你为管理你的企业感到焦虑和窒息,那么你还有救。然而,从管理1.0时代到2.0时代,100多年根深蒂固的管理“旧习”像企业的“基因”一样难以改造,
你亟需一个新的管理时代的到来以保证你不在移动互联网时代“出局”。(这个时代不是我们随便创造的,而是你内心的呼唤)

工业时代被管理学家们称为管理1.0时代,在那个时代管理者们最为推崇的管理方式为“胡萝卜加大棒”即奖励与惩罚并行的管理模式。信息化时代的到来为管理者们带来了种类繁多的管理软件,使各类企业迈入信息化的快车道,从而进入了管理2.0时代。然而,究其最根本的管理模式,依旧未改管理1.0时代“胡萝卜加大棒”的本质——即使是互联网时代诞生的管理软件也很难摆脱自上而下的管理方式,老板对员工始终采取监督、激励、惩罚的管理手段,大多数员工难以有发自内心的驱动力去完成工作。

市场上目前明确提出以“游戏化执行”为理念的产品只有摩卡软件的知行易。摩卡软件知行易秉承了15年服务中移动等大客户的深厚技术根底以及纯正的移动互联网思维方式为当代CEO提供了不被淘汰出局的解决方案。

你的深层焦虑源于外忧内患。

移动互联网登场,颠覆了一切传统。它让曾经的黄土道变成了赛车场,曾经的马车变成了法拉利。而你,如果没有摒弃工业时代和传统信息化时代的管理思维,就形同于让一只蜗牛去拉一辆跑车——你不是慢死的,而是被其他竞争对手碾死的。

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